Kanban es un método para gestionar el trabajo intelectual, con énfasis en la entrega justo a tiempo, mientras no se sobrecarguen los miembros del equipo. En este enfoque, el proceso, desde la definición de una tarea hasta su entrega al cliente, se muestra para que los participantes lo vean y los miembros del equipo tomen el trabajo de una cola.
Kanban se puede dividir en dos partes:
- Kanban – Un sistema de gestión de proceso visual que le indica qué producir, cuándo producirlo, y cuánto producir.
- El método Kanban – Una aproximación a la mejora del proceso evolutivo e incremental para las organizaciones.
Dos de sus características principales son:
- WIP (Work in progress): indicador del número de tareas simultáneamente abiertas que limita los cambios de contexto del equipo de desarrollo aumentado la productividad y disminuyendo los errores
- Informe visual. El propio tablero de gestión es en sí mismo un informe de situación que simplifica la labor de reporting y el avance del proyecto